公司商業計劃書是公司、企業或項目單位為實現達到招商融資和其他發展目標而編寫的書面材料，向讀者全面展示公司和項目的現狀、未來的發展潛力，并按一定的格式和內容要求對其進行排版整理。

商業計劃書是一種全面性的項目計劃，其主要目的是將項目提交給投資商，以便他們能夠判斷一個企業或項目，從而為企業提供融資。該商業計劃書有相對固定的格式，幾乎涵蓋了所有投資者感興趣的內容。

企業簡介是企業經營計劃的重要組成部分，一般來說，首先要闡明企業的發展脈絡，然后進一步分析企業目前的狀況和狀況，最后是企業未來的發展規劃。其主要內容包括：項目概況，企業簡介(項目)，投資者簡介(項目)，公司簡介(公司)，包括公司注冊，歷史情況，以及啟動計劃。

老城區改造工程節能評估報告。速凍果蔬項目建議書。鯉養經營計劃。栽培工程商業計劃書，錫林針布聯合生產線技術改造工程申請報告，霜唑工程可行性分析報告。影視業基地可研項目申請報告、草莓酸奶生產線建設項目可行性研究報告、智慧科技城項目節能評估報告、艾草種植扶貧基地建設項目可行性研究報告、新區開發建設項目資金統籌方案。茶水線節能評估報告，煙氣焚燒處理項目規劃書，綜合物料平衡項目實施方案。養豬業商業經營計劃書。生產流水線項目計劃，板框壓濾系統技術改造項目商業計劃，名人文化苑節能評估報告。

什么不能滿足現有的客戶需求，什么是市場痛點，市場需求是創業的基礎，許多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在尋找差異化，如果創業的方向沒有把握好，自然很難得到投資人的青睞，創業需要對自己和他人負責，市場需求的理解和深度非常重要。

一開始就需要預測需求：市場上有沒有這種產品的需求？要求水平能給企業帶來預期的好處嗎？這個新市場有多大呢？未來的趨勢和需求發展的狀況是什么？哪些因素會影響需求？第二，市場預測是否也包括了市場競爭狀況？公司面臨的競爭格局分析：市場上的主要競爭對手有哪些？有沒有對企業產品有利的市場空間？這個企業的市場預期份額是多少？這個公司進入市場會引起競爭對手的反應，這些反應對這個公司有什么影響？